统观供应链金融大局 阿里 京东等玩家 如何落子
卜海康  •  2016.5.10

近来供应链金融很火,在政府“互联网+”的方针暖风机及八部委《对于金融支撑工业稳增长调构造增效益的若干意见》的“宣扬”下,无论是工业本钱仍是金融本钱都跃跃欲试,更有券商研讨陈述指出“将来几年供应链金融商场达20万亿,将是下一个蓝海”。这一切是不是真的预示着风来了?供应链金融范畴究竟是风过以后的一地鸡毛仍是乘势飞扬?

  从国际供应链金融展开历程来看,其参加主体由金融机构开端,并伴跟着大型物流公司集团的介入而将供应链金融效劳推向深化;从效劳的金融产品看,从前期的存货质押到应收账款,再到综合性金融效劳,其背面表现的是跟着信誉体系的不断完善,供应链金融的不断丰富。全体上对比中规中矩,沿着逻辑途径展开。相较于如今国内若火如荼的各种形式和参加主体,国外形式相对对比单一。

  中国供应链金融的三个展开阶段

  中国供应链金融起步较晚,最早由深展开银行于 1998 年在广东区域创始货品押事务;2002 年深展开最早体系性提出并推行供应链金融理念及买卖融财物品组合;2005 年深展开榜首家提出建造最专业的供应链金融效劳商。

  1、供应链金融1.0:线下“1+N”

  供应链金融的形式被抽象称为“1+N”,银行依据中心公司“1”的 信誉支撑,以完结对一众中小微型公司“N”的融资授信支撑。线下供应链金融的危险难点有二,银行对存货数量的实在性不好把控,很难去核实重复典当的做法;其二在于运营进程中的操作危险。长城汽车股份有限公司自2008年开端与平安银行展开“1+N”经销商授信事务。当时,长城汽车的协作经销商有 20 多户,年开票量约近 3 亿元。

  2、 供应链金融2.0:线上“1+N”

  传统的线下供应链金融搬到了线上,让中心公司“1”的数据和银行完结对接,然后让银行随时能获取中心公司和工业链上下流公司的仓储、付款等各种实在的运营信息。线上供应链金融能够高功率地完结多方在线协同,进步工作功率。其中心依然是以银行融资为中心,资金来往被默认摆在首位。

  3、 供应链金融3.0:线上“N+N”

  电商云效劳途径的树立推翻了过往以融资为中心的供给链形式,转为以公司的买卖进程为中心。银行的思路也开端逐渐改变,要树立一个电商云效劳途径,让中小公司的订单、运单、收单、融资、仓储等运营性做法都在上面跑,一起引入物流、第三方信息等公司,树立效劳途径为公司供给配套效劳。在这个体系中,中心公司起到了增信的效果,使得各种买卖数据愈加可信。