2016构筑敞开供应链平台 推动O2O全零售战略迅速开展
周歆然  •  2016.4.8


      近日,国美发布了2015年成绩陈述。陈述显现,国美2015全年运营成绩持续添加,出售收入为人民币646亿元。各大评级组织纷纷表明看好国美的开展前景,并分别对于国美的收益、全零售运营方法、运营性支出、财物兼并优势以及竞争优势给予必定,给出“买入”评级。本年,国美将以“全途径、新场景、强连接”作为全零售生态圈战略的三大支持,推动顾客流量导入,发明全零售生态革新体会,构筑敞开供应链平台,全部推动O2O全零售战略的迅速开展,再攀新的顶峰。


      进一步完结全国性一致的全零售网络



      2015年,国美完结出售收入人民币646亿元,同比添加7%。到2015年末,国美门店总数为1223家,国美在线买卖额同比添加114.5%;移动端买卖额同比大幅提高511.8%,移动端买卖额占电商买卖额比例达55.5%。瑞银证券、招商证券、汇丰证券、交银世界等组织纷纷表明看好国美的全零售方法和开展前景,对国美的将来充溢等待。


      国美完结收购艺伟开展有限公司及其子公司的事项在股东特别大会上取得高票经过。本次兼并的成功使国美的门店网络算计达1790家,掩盖全国434个城市,由区域性跃升为全国性一致的全零售网络,完结了全部交融,扩展了商场添加空间及比例,全方位提高了国美的商场价值。


      接连三年领跑职业 全零售战略迅速开展


      环绕全零售战略,国美持续强化供应链。到2015年末,经扩展后,国美的GMV接连三年复合添加10.5%,会员数达1.8亿。2013年至2015年,国美成绩斐然,门店网络方面,加大了对一级商场门店的数字化改造;一起纵深规划,持续深耕二级商场,加大了门店周边物流的配送掩盖,以推动电子商务途径下沉。此外,到2015年,国美在线已接连三年完结100%复合添加。跨境电商方面,国美电器集团成功发明了海外购供应链,完善了O2O海外购途径。


      商品的齐全性和低报价,是国美坚持职业位置的要害。国美协同品牌商发明了符合消费者需要的独家专属商品,深度参与树立ODM生态圈,一起依托大数据工厂,以销定采,使高毛利差异化商品占比提高至35%。


      全国物流、仓储、售后效劳方面,国美坚持职业内最高效劳规范:“一日三达、精准配送,送装同步”。“一日达”订单履约满意率达99%;树立了以大区域仓、城市仓和全国终端配送掩盖的立体物流网络,同享仓储库存,在全国400多个城市建有2000多个网点的售后体系,为本身及第三方供给专业化的售后效劳。


      构筑敞开供应链支持下的新场景、强连接


      将来,在构筑